培訓(xùn)時(shí)，一位老師曾經(jīng)講過(guò)一句話：“種下一種意識(shí)，產(chǎn)生一種行為；種下一種行為，產(chǎn)生一種習(xí)慣；種下一種習(xí)慣，收獲一種命運(yùn)。”這段精練的描述折射出意識(shí)、行為、習(xí)慣與命運(yùn)的必然聯(lián)系。質(zhì)量提升是企業(yè)發(fā)展的源源動(dòng)力，質(zhì)量意識(shí)提高又是質(zhì)量提升的穩(wěn)固基石，只有每個(gè)人都具有了發(fā)內(nèi)自心的質(zhì)量意識(shí)或質(zhì)量意愿，才可能人人心中有質(zhì)量，人人肩上擔(dān)質(zhì)量；只有每個(gè)人心中擁有質(zhì)量意識(shí)，才可能按質(zhì)量要求、操作規(guī)程完成工藝操作。正確的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范的員工行為，良好的工作習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量推進(jìn)，才可能打造一流的企業(yè)質(zhì)量。

　　近年來(lái)，金城品牌越來(lái)越被社會(huì)所認(rèn)可，這無(wú)不歸于金城高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)質(zhì)量品牌的高度重視。質(zhì)量意識(shí)的提升是全員參與質(zhì)量管理過(guò)程中思想境界一次次提升的結(jié)果。

　　提升質(zhì)量意識(shí)有幾個(gè)途徑，第一，領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量是全員重視質(zhì)量的強(qiáng)大外在動(dòng)力。今年山東金城醫(yī)藥及產(chǎn)業(yè)公司在NC上自3月份至7月正式下發(fā)了3份有關(guān)質(zhì)量意識(shí)提升、質(zhì)量提升的重要通知。這些通知足以顯公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的重視。第二，重視培訓(xùn)。培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)具有一定的局限性，每次外出培訓(xùn)人數(shù)不會(huì)太多。外出培訓(xùn)人員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著取經(jīng)授課的作用。外出培訓(xùn)是學(xué)習(xí)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、全國(guó)各地質(zhì)量管理人事進(jìn)行專業(yè)交流的有利機(jī)會(huì)。匯海公司總經(jīng)理張忠政在2016年年初，堅(jiān)定的提出支持質(zhì)量部與中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟簽訂協(xié)議，參加十期GMP標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)與理念的培訓(xùn)。截止到7月底，匯海公司共參加4次質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，包括質(zhì)量部、技術(shù)部、各車間人員共14人有幸參加。參加外出培訓(xùn)人員珍惜每次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，帶著工作中遇到的疑惑與老師交流，每個(gè)人都受益非淺。將知識(shí)學(xué)到腦子里不是我們想要的最終目的，將所學(xué)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理工具與實(shí)際工作相結(jié)合，開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，將知識(shí)傳輸?shù)接匈|(zhì)量知識(shí)需求的同事腦子里，從而形成一種“樹(shù)根至樹(shù)葉的效應(yīng)”，才是我們最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。匯海公司每周三的夜校平臺(tái)正好為大家提供了授課、答疑解惑的機(jī)會(huì)，臺(tái)上的講師個(gè)個(gè)老師范十足，傾盡自已所學(xué)所悟，臺(tái)下的“同學(xué)”遇到不解的問(wèn)題，也契而不舍，頗有刨根問(wèn)根的決心。

　　通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)氛圍的營(yíng)造，培訓(xùn)的持續(xù)開(kāi)展，每位員工質(zhì)量意識(shí)像滾雪球一樣迅速提升。在“質(zhì)量創(chuàng)造企業(yè)品牌，質(zhì)量代表市場(chǎng)份額”的市場(chǎng)環(huán)境下，匯海公司在下半年將全力保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　一是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為支撐點(diǎn)，修訂提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取超越顧客質(zhì)量期望。做到質(zhì)量提升，標(biāo)準(zhǔn)先行。二是確立七個(gè)質(zhì)量提升方案，現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品均針對(duì)主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了提升目標(biāo)設(shè)定，雖然這些目標(biāo)完成起來(lái)都很有難度，但各組成員均主動(dòng)出謀獻(xiàn)計(jì)，信心百倍表示堅(jiān)決完成目標(biāo)。三是為了進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量，下半年匯海公司將與新華設(shè)計(jì)院簽訂合同，由設(shè)計(jì)院按GMP規(guī)范對(duì)三嗪環(huán)成品、三嗪環(huán)硫脲、異丙基成品烘干房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

　　“制度的完善，標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建”必將成為帶動(dòng)質(zhì)量提升的內(nèi)在動(dòng)力。做為一名質(zhì)量管理人員，我深深感受到領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造質(zhì)量提升氛圍的決心，感覺(jué)受到一線員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)烈意愿。堅(jiān)信，在總公司和化工產(chǎn)業(yè)公司的帶領(lǐng)下，匯海公司必將成為“以質(zhì)量創(chuàng)造品牌，以質(zhì)量維護(hù)品牌，以質(zhì)量為先導(dǎo)做行業(yè)的引領(lǐng)者”。

匯海公司質(zhì)量部經(jīng)理：殷福東